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Préparer et Planifier la Mobilité Interne

Réflexe #1 : Créer des parcours dédiés pour la mobilité interne

Chez Teelt, on a beaucoup appris sur le sujet en travaillant aux côtés de la Ville de Paris. Les organisations publiques recourent souvent à la mobilité interne pour faire évoluer leurs agents et, à la Ville de Paris, des parcours dédiés ont été créés sur Teelt.

Attention toutefois car accompagner une mobilité interne est moins simple qu’il n’y paraît !

À nouveau, tout cela tombe sous le sens !

Dans ce contexte, la mobilité interne - ou crossboarding - connaît une véritable montée en puissance. Que la mobilité soit verticale (vers plus de responsabilités) ou horizontale (vers d’autres services, d’autres territoires), elle est pour l’entreprise un moyen intéressant de fidéliser les talents.

Les talents ressentent désormais le besoin de se challenger sur plusieurs séquences professionnelles au fil de leur parcours.

C’est une évidence, presque un lieu commun : on ne mène plus de carrière rectiligne.

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Réflexe #2 : UN collaborateur mais DEUX équipes à accompagner !

Si le rôle de l’équipe RH est de favoriser la bonne intégration du collaborateur dans sa nouvelle équipe, n’oubliez pas de préparer la précédente à son départ !

Première chose à faire : informer, et le plus tôt possible, les coéquipiers. Ils doivent être mis au courant du projet de mobilité interne.

Si on a coutume de préparer des documents d’accueil pour guider un nouvel élément dans sa découverte du poste (welcome kit), on omet parfois de prévoir des documents de suivi pour faciliter la passation.

Soignez cette étape, elle est aussi importante que l’intégration aux yeux des équipes.

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Réflexe #3 : Assurer un suivi

Ça y est, le talent a pris ses marques dans son nouveau bureau, la signature de mail est changée et tout le monde connaît désormais son prénom.

Pourtant, pour le service RH, la mission n’est pas terminée !

Le dernier écueil à éviter est d’arrêter l’accompagnement RH à ce moment-là. Le succès de la mobilité interne tient aussi au suivi qui en est fait. Feedbacks, entretiens, rapports d’étonnement, de nombreux outils sont à votre disposition !

Worst case scenario : Alors qu’il connaissait son ancien poste par coeur, le talent se sent inconfortable dans le nouveau. Il doute et se demande s’il n’a pas fait une erreur en demandant cette mobilité interne. Impossible de revenir en arrière, il le vivrait comme un aveu de faiblesse. Alors le talent préfère quitter l’organisation et le turn over sonne comme un game over pour son entreprise.

Voilà pourquoi il est indispensable de mesurer l’impact des mobilités internes. Assurez-vous que toutes les parties prenantes trouvent leurs marques : le talent, ses coéquipiers, son ex-équipe et bien sûr, votre structure.

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La Mobilité Interne : se réinventer sans se quitter

Vous l’aurez compris, la mobilité interne est une formidable opportunité de faire rayonner votre marque-employeur.

L’un de vos talents manifeste son envie de renouveau ? C’est une chance pour votre organisation !

Accompagner le besoin de changement de vos talents en lui proposant une mobilité interne pertinente sera le meilleur moyen de les garder au sein de vos effectifs !

Saisissez cette occasion d’améliorer votre marque employeur en permettant à vos collaborateurs de vivre plusieurs expériences enrichissantes, d’évoluer et de s’épanouir au sein de votre organisation.

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NOS TEEPS

Sur la plateforme Teelt, nous déployons plusieurs outils dédiés à la mobilité interne :

• Un espace ressources à personnaliser pour permettre une bonne acculturation à la nouvelle direction, aux nouveaux locaux, au nouveau service.
• La possibilité de créer des parcours secteur par secteur (un parcours RH différent du parcours VENTE par exemple)
• Un suivi de vos mobilités internes grâce à des quizs, des questionnaires de feedback et des rapports d’étonnement. Le petit + : la possibilité de nommer des parrain/marraine pour accompagner le talent dans sa découverte du nouveau poste ! Il est toujours plus rassurant pour votre collaborateur d’avoir un point de contact pour toutes les petites questions.

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